منطقة الاعضاء


من الذكر
( اللَّهُ لا إِلَهَ إِلا هُوَ الْحَىُّ الْقَيُّومُ لا تَأْخُذُهُ سِنَةٌ وَ لا نَوْمٌ لَّهُ مَا فى السمَوَتِ وَ مَا فى الأَرْضِ مَن ذَا الَّذِى يَشفَعُ عِندَهُ إِلا بِإِذْنِهِ يَعْلَمُ مَا بَينَ أَيْدِيهِمْ وَ مَا خَلْفَهُمْ وَ لا يُحِيطونَ بِشىْء مِّنْ عِلْمِهِ إِلا بِمَا شاءَ وَسِعَ كُرْسِيُّهُ السمَوَتِ وَ الأَرْض وَ لا يَئُودُهُ حِفْظهُمَا وَ هُوَ الْعَلىُّ الْعَظِيمُ )(البقرة / 255)
 

أهلا وسهلا بك إلى منتديات عموشية.

الرئيسيةعموشية الاخبارياليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثالتسجيلدخول

w w w . d o m e n . c o m


مرحبا بك عزيزى الزائر فى منتديات عموشية.

أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بزيارة صفحة التعليمـــات، بالضغط هنا. كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه

www.amouchia.mam9.com




من 9 أكتوبر الى غاية 9 نوفمبر 2016
من 9 أكتوبر الى غاية 9 نوفمبر 2016 من 9 أكتوبر الى غاية 9 نوفمبر 2016


آخر المواضيع
الموضوع
تاريخ ارسال المشاركة
بواسطة
صدور نظام التعويضات للأسلاك المشتركة في الجريدة الرسمية - حمله من هنا -..منح وعلاوات جديدة لنصف مليون موظف بداية من جوان
مطبوعات مصغرة بها دروس ملخصات في كل المواد لمرشحي بكالوريا الجزائر2010
اختبارات بكالوريا في الفيزياء مع الحل النموذجي و التنقيط
حلول تمارين الكتاب المدرسي فيزياء 3 متوسط لكل المجالات
اختبارات، مذكرات في التعليم المتوسط دروس ، برامج
مذكرات السنة الثانية
تدريبات في الإعراب لأهم الدروس س5
مذكرات 2 ابتدائي الجيل الثاني 2017
نهاية المقطع الثاني 2 في اللغة العربية للسنة الثانية إبتدائي الجيل الثاني
افتراضي الأسبوع السابع(لوحة القيادة،جميع المذكرات،بطاقة حرفي الميم والباءللتلوين+ورقتا عمل لنفس الحرفين)
الأحد 12 أغسطس 2018, 19:25
الثلاثاء 09 يناير 2018, 20:34
الأحد 07 يناير 2018, 23:44
الجمعة 01 ديسمبر 2017, 15:37
السبت 22 أبريل 2017, 13:40
الأحد 29 يناير 2017, 09:45
الجمعة 04 نوفمبر 2016, 18:17
الخميس 27 أكتوبر 2016, 14:21
الجمعة 14 أكتوبر 2016, 17:24
الجمعة 14 أكتوبر 2016, 17:10
mhd2015
ريان2000
ريان2000
LOLITA
HOUWIROU
ahlemcharaf
contel
الفارس
الفارس
الفارس

شاطر | 
 

 مفهوم الادارة الحديثة

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
المعلومات
الكاتب:
سليم صاولة
اللقب:
كبار الشخصيات
الرتبه:
كبار الشخصيات
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
الجنس الجنس :
ذكر
عدد المساهمات عدد المساهمات :
100
تقييم الأعضاء :
4
نقاط نقاط :
80545

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: مفهوم الادارة الحديثة   الأربعاء 20 يناير 2010, 10:37

إدارة


من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة

المراجعة الحالية (غير مراجعة)



  • 1 أقوال في الإدارة
  • 2 مستويات إدارية
  • 3 مجالات الإدارة
  • 4 الوظائف الإدارية
  • 5 فروع وأنواع الإدارة
  • 6 تعريف بيتر درَكَر
  • 7 وصلات خارجية
  • 8 مراجع


سنقوم باستعراض بعض التعاريف التي وضعها كبار علماء الإدارة، و ذلك في محاولة للتوصل إلى تعريف أكثر تكاملا و فيما يلي بعضا من هذه التعاريف

موسوعة العلوم الأجتماعية: الأدارة هي العملية التى يمكن بواسطتها تنفيذ غرض معين والأشراف عليه
Taylor تايلور:
الإدرة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم
التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل و أرخص الطرق .
Davis ديفز الأدارة هي عمل القيادة التنفيذية.
john mi جون مي الأدارة هيا فن الحصول على أقصى نتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق آقصى سعادة لكل من صاحب العمل والعاملين مع تقديم أفضل خدمة للمجتمع.
هنرى فايول: Henri Fayol تعني الإدرة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل و يخطط بناء عليه، و ينظم و يصدر الأوامر و ينسق و يراقب .
شيلدون:
الإدرة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات و التنسيق بين
أنشطة الإنتاج و التوزيع و المالية و تصميم الهيكل التنظيمي للمشروع و
القيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ .
وليم هوايت: إن الإدارة فن ينحصر في توجيه و تنسيق و رقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم .
ليفنجستون:
الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق و
أقلها تكلفة و في الوقت المناسب و ذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة
للمشروع .
في ضوء التعاريف السابقة يمكننا وضع تعريف أكثر تكاملا للإدارة و ذلك على النحو التالي:
الإدارة
هي فن انجاز الأعمال بواسطة الموظفين ومن منظور اوسع فانها تنطوي على
انجاز الاهداف باستخدام الموارد البشرية والمالية والتقنية
المتوفرة.وتشتمل الأدارة على خمسة وظائف رئيسية وكما يلي : التخطيط -
التنظيم - التوظيف - التوجيه - الرقابة.



الهدف الأساسي من
تنفيذ هذه الوظائف استخدام الإمكانيات البشرية و المادية في المنشأة أحسن
استخدام و خلق الجو الصالح المناسب لتشغيل كافة الموارد المتوفرة إلى أقصى
طاقاتها الممكنة لتحقيق الأهداف المنشودة بأقل التكاليف مراعية في ذلك
الناحية الإنسانية في معاملة العنصر البشري و تحقيق أكبر قدر ممكن من
التعاون في المشروع . تقسم في الغالب أية مؤسسة إلى ثلاثة مستويات مستويات إدارية
من الناحية الإدارية لكل منها طبيعتها، ويقصد بذلك طريقة توزيع الإداريين
فيها، وعادة ما يظهر التقسيم الإداري للمستويات في المؤسسة في نهاية مرحلة التنظيم
وهي:

  • الإدارة العليا ويمثلها في الغالب المدير العام أو رئيس مجلس الإدارة
  • الإدارة الوسطى أو الإدارة المتوسطة ويمثلها مدراء الأقسام
  • الإدارة التنفيذية وأحيانا تسمى الإدارة التشغيلية ويمثلها المشرفون والمراقبون

موحة مجالات الإدارة


ترتبط
الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية وفي الواقع إن التصنيف على أساس المجال قد
لايكون تصنيفا منحصرا إذ أن الأنشطة الحياتية منوعة وغير منحصرة. ولكن
يمكننا أن نصنف الإدارة تصنيفا عاما وشاملا على أساس الهدف من
النشاط(اجتماعي خدمي ـ مادي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين: 1ـ إدارة الأنشطة
ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (إدارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة). 2ـ
إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي (إدارة القطاع الخاص أو إدارة الأعمال).
أما
ما يذكر أدناه فما هي إلا مجموعة من الأساليب والطرق الإدارية التي
يستخدمها المدير عند الحاجة بل أنه في الواقع العملي قد نجد الكثير من
المدراء يجهلون هذه الأساليب والطرق ولم يسبق أن استعانوا بها في حياتهم
العملية.خصوصا إذا كانت معلومات أو تحليلات جديدة.
الوظائف الإدارية


تمثل سيرورة لا متناهية منها:

  • التخطيط :هو تقرير ما يجب ان يحصل مستقبلا وتحديد أفضل السبل لتحقيق اهداف المؤسسة
  • التنظيم: الانتفاع الامثل من الموارد البشرية والمادية المتوفرة لتنفيذ خطط العمل عبر هيكل واضح للمسؤوليات والصلاحيات
  • التوظيف: اختيار وتعيين الموظفين مع التركيز على وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
  • التوجيه : قيادة والهام الموظفين باتجاه تحقيق الاهداف المؤسسية
  • الرقابة
    : مراقبة الانجازات مقارنة بالاهداف وتقرير التعديلات الملائمة على ضوء
    التغذية الراجعة علما ان التنسيق والمتابعة هي ضمن الرقابة .
  • التنسيق : هو الربط بين الانشطة أو الأعمال المراد تحقيقها
  • المتابعة: تطابق العمليات الحقيقية لما هو محدد في الخطة

ملاحظة : يقوم المدير باعمال التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والمتابعة والاعلام واعداد الميزانية .
[ فروع وأنواع الإدارة



  • إدارة الرأي العام = إدارة العلاقات العامة
  • إدارة الجودة
  • إدارة الاتصال
  • إدارة الأزمات
  • إدارة التغيير
  • إدارة الأنظمة
  • إدارة التسويق
  • إدارة التفاعل البشري
  • إدارة التكاليف
  • إدارة التكامل
  • إدارة التوتر
  • إدارة التوقعات
  • إدارة العمليات
  • إدارة العملية
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • إدارة المحددات
  • إدارة المخاطر
  • إدارة المشاريع Enterprise
  • إدارة مشروعات Projects
  • إدارة الموارد البشرية
  • إدارة المعرفة
  • إدارة المنتجات
  • إدارة المنشآت
  • إدارة المهارات
  • إدارة المواهب
  • إدارة الوقت
  • إدارة سلسلة التجهيز وتسمى أحيانا سلسلة الإمداد Supply chain
  • إدارة علاقات الزبائن
  • الإدارة الصغرى
  • إدارة نظم المعلومات MIS
تعريف بيتر درَكَر


•عمل بيتر درَكَر على تعريف الإدارة من خلال تحديد وظائف المديرفحدد درَكَر عمل المدير بخمسة وظائف هي:

  1. الوظيفة الأولى/ تحديد الأهداف
  2. الوظيفة الثانية/ ترتيب وتنظيم المجموعات
  3. الوظيفة الثالثة / التحفيز والاتصال
  4. الوظيفة الرابعة/ التقييم والقياس
  5. الوظيفة الخامسة / تطـوير الأفراد

إن
هذه الوظائف الخمسة تشرح عمل المدير وبالتالي فإنه حيث وجد المدير قائما
بهذه الوظائف الخمسة وجدت الإدارة أي(ممارسة الإدارة) كالطبيب إذا قام
بمهامه من كشف وتشخيص وتحليل وكتابة الأدوية فإنه بذلك يكون قد مارس مهنة
الطب.
والمدير الجيد هو الذي يسعى إلى تطوير مهاراته في تلك الوظائف الخمس. وتَمارس الإدارة على ثلاثة أشكال كما قسمها درَكَر:

  1. القسم الأول / إدارة العمل
  2. القسم الثاني / إدارة المدراء
  3. القسم الثالث / إدارة العمل والعمال
وصلات خارجية




  • مواقع إدارية ومصادر
  • مركز الخبرات المهنية [3]
  • جمعية التدريب والتنمية [4]
  • [مكتبة إدارة الإدارية]
  • خلاصات كتب الادارة
مراجع



  1. ^ المنتدى العلمي الثقافي




فروع العلوم الاجتماعية العامة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
amine-13
اللقب:
المستشار
الرتبه:
المستشار
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
ذكر
عدد المساهمات عدد المساهمات :
809
تقييم الأعضاء :
13
نقاط نقاط :
94660
العمر العمر :
25

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   الأربعاء 20 يناير 2010, 12:38

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
soraya
اللقب:
مشرف
الرتبه:
مشرف
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
الجنس الجنس :
انثى
عدد المساهمات عدد المساهمات :
239
تقييم الأعضاء :
11
نقاط نقاط :
32393

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   الخميس 21 يناير 2010, 08:44

41
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
الفارس
اللقب:
المدير
الرتبه:
المدير
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
ذكر
عدد المساهمات عدد المساهمات :
2333
تقييم الأعضاء :
10
نقاط نقاط :
276240
العمر العمر :
25

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   الجمعة 22 يناير 2010, 10:13

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
الداعية لله
اللقب:
كبار الشخصيات
الرتبه:
كبار الشخصيات
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
انثى
عدد المساهمات عدد المساهمات :
3304
تقييم الإدارة :
تقييم الأعضاء :
28
نقاط نقاط :
272429
العمر العمر :
36

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   الجمعة 22 يناير 2010, 10:57

توقيع الداعية لله












أبتسم ... فرزقك مقسوم

وقدرك محسوم......

وأحوال الدنيا لا تستحق الهموم
..
لأنها بين يدي الحي القيوم


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
amine-13
اللقب:
المستشار
الرتبه:
المستشار
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
ذكر
عدد المساهمات عدد المساهمات :
809
تقييم الأعضاء :
13
نقاط نقاط :
94660
العمر العمر :
25

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   الجمعة 22 يناير 2010, 11:22

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
الداعية لله
اللقب:
كبار الشخصيات
الرتبه:
كبار الشخصيات
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
انثى
عدد المساهمات عدد المساهمات :
3304
تقييم الإدارة :
تقييم الأعضاء :
28
نقاط نقاط :
272429
العمر العمر :
36

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   السبت 30 يناير 2010, 10:37

توقيع الداعية لله












أبتسم ... فرزقك مقسوم

وقدرك محسوم......

وأحوال الدنيا لا تستحق الهموم
..
لأنها بين يدي الحي القيوم


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
amine-13
اللقب:
المستشار
الرتبه:
المستشار
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
ذكر
عدد المساهمات عدد المساهمات :
809
تقييم الأعضاء :
13
نقاط نقاط :
94660
العمر العمر :
25

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   السبت 30 يناير 2010, 12:25

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المعلومات
الكاتب:
الداعية لله
اللقب:
كبار الشخصيات
الرتبه:
كبار الشخصيات
الصورة الرمزية

avatar

البيانات
جنسيتي جنسيتي :
مهنتي :
مزاجــي :
الجنس الجنس :
انثى
عدد المساهمات عدد المساهمات :
3304
تقييم الإدارة :
تقييم الأعضاء :
28
نقاط نقاط :
272429
العمر العمر :
36

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ar-ar.facebook.com/people/Ramli-Aymanovitch/1194375133
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الادارة الحديثة   الخميس 04 فبراير 2010, 19:19

توقيع الداعية لله












أبتسم ... فرزقك مقسوم

وقدرك محسوم......

وأحوال الدنيا لا تستحق الهموم
..
لأنها بين يدي الحي القيوم


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
مفهوم الادارة الحديثة
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات عموشية :: التعليم :: النظام التربوي و الأسرة المدرسية-
انتقل الى: